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在我支援的期間，也發現了兩具應該不是直接在地震中罹難的遺體。

這道「涼拌豬肉」是酸味比辣味重，充滿各式新鮮香料的涼拌菜。除了剛做完新鮮端上桌外，也可以放入冰箱隔餐食用。

這道菜主要吃酸辣味還有各種香草植物的辛香，夏天當主菜非常適合，涼涼酸酸的很開胃。攪拌完畢，上桌要吃之前才加入磨過的碎米。泰國菜裡面有許多的涼拌菜，大概是因為天氣炎熱的時候涼拌菜最好下肚吧。接著絞肉下鍋，同樣不要倒油。Photo Credit: 小逸 把炒過的絞肉、切過的香菜、紅蔥頭、青蔥和薄荷全部加到一個大盆當中，加入檸檬、魚露、砂糖和辣椒粉攪拌。

這個乾米碎是要在上桌前加入，吃起來會更有口感，類似沙拉上放脆麵包丁（crouton）的感覺。涼涼地從冰箱拿出來，配上熱騰騰白飯，下飯又好吃。他也推動台灣歷史和文化教育，提高年輕人對「台灣人」的認同意識，促成年輕人日後在2014年3月發起太陽花學運。

《路透》在標題稱李前總統為「民主先生」，內文解釋他「埋葬了專制統治，維護自由多元」，力抗中國侵吞台灣，期許台灣能成為「有民主、自由、人權、尊嚴的國家」。各大外媒除了簡述其生平經歷，也多肯定他是帶領台灣走向民主的關鍵人物。功過留給後人議，希望「大家的生活過得很好」 《美國之音中文網》認為，被國際媒體封為「民主先生」的李前總統，一生功過備受爭議。他對台灣主權的主張，使中國抨擊他為分裂主義份子，甚至美國官員也視他為「麻煩製造者」。

《美聯社》指出，李前總統有時顯得粗魯，有時又充滿風度，這呼應李前總統在自傳中提到「領導者必須夠強悍和堅強，才能終止糾紛和混亂局勢」的想法。《朝日新聞》則提到，李前總統使台灣獨立的方向變得清晰，1991年成立海峽交流基金會，為兩岸交流建立管道，1993年實現兩岸高層對話，可說是「歷史性的解凍」。

他所進行的改革讓台灣走向充滿生命力的多黨政治。但他被詬病是「黑金政治」的催生者，讓財團政治獻金影響立委選舉和作為。《華爾街日報》亦是大幅長篇報導，稱李前總統消除了國民黨在第2次世界大戰後強加給台灣的威權，率領台灣過渡到民主，是台灣首位土生土長的總統。他堅持台灣是主權國家，這讓美國一度陷入左右為難，不過他始終沒有讓步。

他在擔任台灣省主席時期推動土地改革、平衡城鄉發展，是台灣發展的重要標誌。對於歷史應如何評價，《BBC中文網》引用李前總統過去受訪時所說： 「希望大家會說，在李登輝執政時，大家的生活過得很好。台灣在經歷數十年一黨專政，是李前總統鋪平了通往現代化自由社會的道路，他也大力支持台灣在國際社會中爭取成為主權國家。《紐約時報》以長篇文章報導，李前總統帶領台灣從一個「警察國家」轉型成為亞洲最活躍且繁榮的民主國家之一。

前總統李登輝離世，享耆壽97歲 日媒肯定台灣民主化，讚揚台日關係進步 《日本放送協會》（NHK）報導指出，李前總統盡力使台灣民主化，透過改革國會、讓台灣人民進行首次直接投票選出總統，讓民主化有實現的可能。《法新社》亦提到「民主先生」的稱號，認為李前總統在台灣脫離專制後的過渡期擔任要角，因此獲得此名號。

2018年他呼籲台灣進行全民公投，將國名正名為台灣、不再使用「中華民國」，這原本可讓主權獨立之路更開闊，但終究沒有實現。而歐美主要媒體包含國際3大通訊社、《紐約時報》、《華爾街日報》等，也都對李前總統一生做出回顧。

《BBC中文網》報導中，除提到李前總統在主權問題上引起的爭議，也提到批評者認為他忽視日本殖民之事，並引用作家龍應台在《百年思索》一書中的批評，稱他不願正視日本過去的戰爭責任。他曾對《紐約時報》表示： 中國對台灣的目的從未改變：「就是併吞台灣主權，消滅台灣民主，達成最終的統一。他打破「華人社會不適合民主」這種說法，欣賞他的人會稱他為「台灣之父」，台獨份子視他為精神領袖。《日本經濟新聞》稱李前總統為「台灣民主化之父」，即使卸任總統後，對政壇也有巨大影響力，支持民進黨的蔡英文總統修正國民黨政府時期的親中路線、加強台灣自主的施政方針。李登輝氏権力闘争で実現した民主化 https://t.co/vCIwAQ01CH — 日本経済新聞 電子版 (@nikkei) July 30, 2020 西方媒體稱「民主先生」，建立台灣在地意識 歐美媒體以《路透》最快報導。中古還提到，李前總統對於日本有很深刻的理解，對日本劍道家坂本龍馬的精神特別稱讚。

他也積極拓展外交，1995年首次進行非正式訪美，並在康乃爾大學演講，努力擴大台灣在國際社會中的影響力。報導強調，李前總統開放了國民黨獨裁政權之下禁止的日本文化，對台日交流貢獻良多。

前防衛大臣中古元指出，李前總統奠定了現代台灣的基礎，確立台灣與中國大陸身份不同，是一個時代的政治家代表。Photo Credit: 國家文化資料庫典藏/行政院新聞局提供 2000首次政黨輪替，李登輝出席陳水扁就職典禮。

《華爾街日報》引述阿肯色大學歷史學教授Henry Tsai在傳記中所用的比喻： 李登輝塑立台灣意識，猶如南非之父曼德拉（Nelson Mandela）對該國的啟發。台灣政壇領袖無論統派或獨派，都與他交手或受他重用過

Friendster在成長的時候未加以控管，導致無法應付需求。想想看，如果你是任何行業裡的第一個，情況可能會更糟。該公司的技術性基礎結構無法處理伺服器的所有流量，所以當網站不能適當運作時，便造成使用者的負面經驗。而臉書能夠循序漸進地建置它的基礎結構。

第一個先行者在該領域所嘗到的敗績，成了所有後起企業的借鏡。你只要開始留意一些成功的企業，從獨角獸企業到成功的傳統公司，你會發現，癥結通常不在於點子本身有沒有突破性，而在於對點子的執行力，包括將許多不平等優勢的影響力發揮到最大，因而獲得成功。

谷歌不是第一個搜尋引擎。而Spotify的唯一不同之處在於它的訂閱和廣告模式。

但事實上，執行力才是形成「光有點子」和「讓公司成功的點子」之間真正的差異。在網際網路泡沫化的時代，就有失敗的雲端硬碟新創公司，然而成立早了十年，當時的網路連線太慢。

如物理學家暨科學家及作家艾默里．羅文斯所說：「先行者中箭，後來者得土地。臉書是好幾個「正確的不平等優勢」的完美結合，它也有正確的創辦人性格（馬克．祖克伯極具競爭性、才智和執著的天性）和正確的業師（馬克有許多優秀的業師，像是Napster的創辦人西恩．帕克，和Paypal的共同創辦人彼得．泰爾）。臉書的成立是在對的地方和對的時間。所以，可以無限制地選擇音樂，而且你想聽什麼幾乎就可以即時播放，這個點子至少早在一九九九年的時候就形成了。

然而，Google的特殊之處在於賴利．佩吉和謝爾蓋．布林的洞見：透過檢視被搜尋的網站和其他網站的連結，你可以得到更具相關性和更值得信賴的結果。相同地，臉書也不是第一個社群網絡，當時已經存在的社群網絡有SixDegree、Hi5、Orkut、Bebo、Myspace、Friendster、Friends Reunited等，多到數不完。

搜尋引擎並不是什麼新鮮、特別、稀罕的點子。它的時機點很理想，因為之前的社群網絡已經教育過使用者如何運用這類網站。

Spotify也不是第一家隨選音樂平臺，在它之前你用過iTunes，而在iTunes 之前你還用過Napster。此外，它的出現正逢寬頻服務起飛和智慧型手機問世，大家的自拍和生活照，都可以輕易上傳到他們臉書上的個人檔案裡。